政府は金融機関に対して中小企業の事業内容をよく見て応援するように求めています。金融機関の多くは決算書をもとに評価することは得意ですが、財務面に現れないものについての評価は苦手です。金融機関としても「目利き力」を強化して、事業性を評価して取引を推進していきたいと考えているのですが、“財務面重視”のスタンスから抜け切れていません。
金融機関が苦手とする決算書に現れない御社の「強み」を一緒に考えてみませんか？

損益計算書が「赤字」になったり貸借対照表が「債務超過」になったりすると金融機関の融資姿勢が厳しくなった経験はありませんか？決算書が一時的に「赤字」や「債務超過」になってもすぐに事業は行き詰まるものではありません。しかし、事業資金がショートすると経営をつづけていくことはできなくなります。お取引金融機関はキャッシュフローについてアドバイスをしてくれるますか？
将来の御社のビジネスモデルをキャッシュフローの観点から見直してみませんか？

お金を借りるときに利用目的や返済条件を考えていますか？借入金は主に「運転資金」と「設備資金」の２つがあり、それぞれの利用目的に合わせた借り方、返し方があります。「運転資金」とは営業活動を続けることで発生する“収支の差額”のことです。事業を継続していくために必要不可欠な資金です。その資金が毎月の約定返済で減っていったら如何でしょうか？
御社にあったお金の借り方について考えてみませんか？